PERT - CPM

PERT Y CPM

INTRODUCCION

La planeación es considerada la primera fase en el proceso administrativo de un proyecto, si tomamos en cuenta los entornos actuales altamente complejos en que se desarrollan los proyectos y si a esto le agregamos las exigentes condiciones de construcción y sobre todo de obtención de resultados altamente eficaces debido a las estandarización de calidad nacional e internacional, se hace necesario entonces emplear con el mayor rigor posible las herramientas y técnicas propias de esta fase.

Según PMI (Project Management Institute) organización rectora del estándar de gestión de proyectos con su PMBOK (Projet  Management Body Of Knowledge) establece que un proyecto se inicia, planea, ejecuta, controla y finaliza. Teniendo entonces que programar las actividades necesarias y suficientes para obtener en el tiempo una serie de entregables (productos parciales del producto final) hasta llegar al PRODUCTO FINAL.

En este marco de trabajo mantienen vigencia las técnicas PERT (Program Evaluation and review Technique) y el CPM (Critical Path Method,) como las más usuales para programar proyectos en campos como:

·         Investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos.

·         Construcción de plantas, edificios, y carreteras.

·         Diseño de equipo grande y complejo.

·         Diseño e instalación de sistemas nuevos y

• Otras múltiples aplicaciones en las cuales se requiera una planificación adecuada.

En proyectos como estos, los administradores deben programar las diversas tareas o actividades que no necesariamente son secuenciales siendo interdependientes e Inclusive en paralelo dan origen a una tercera.

Por tanto las preguntas esenciales para elaborar un proyecto suelen ser:

• ¿Cuál es el tiempo que se requiere para terminar el proyecto.?
• ¿Cuáles son las fechas programadas de inicio y finalización del proyecto?
• ¿Qué actividades son críticas y deben terminarse exactamente según lo programado para poder mantener el proyecto según el cronograma?
• ¿Cuáles actividades pueden ser demoradas sin afectar el tiempo de terminación del proyecto?

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